竞争定位×产融联动
当你面临同质化竞争、价格战频发、利润如刀片、产品生命周期短等问题时，
我们以客户视角和全局视野，帮你补位目标与现实的落差。
采用【客群心智定位+聚力扶植】的方式，解决企业战略偏差、资源错配等问题。
持续培育企业增长动能，摆脱价格战，助你赢得竞争！
大竞争时代，不进则退！
为什么要用定位？
大数据时代：客户信息超载，
客户只有能识别你、记住你，才可能重复购买你。
同一品类下：客户最多能记住7个品牌，
只有做到数一数二才会被高频使用。
《定位》理论曾帮助很多企业走出困境，
打造了很多世界500强及中国行业领先企业的标杆案例。
现代管理学之父彼得·德鲁克：“一切成果都存在于组织之外”。
《孙子兵法》作战指导原则：“先胜而后求战”。
“定位”一词，
已经被广泛应用于竞争、战略、广告、营销、品牌传播等领域；
因此，用定位理论，能帮你破解竞争难题。
7级深度抢占客群心智
品牌金句，才在信息层发力；
定位战略，不止于信息层的品牌金句；
定位心智落地，还需7级深度抢占客群。
产融联动升级运营配称
8维竞争大腾挪
升维竞争，降维打击。
头部企业，有头部企业的专属打法。
中小企业，有完全不同的竞争法则。
化繁为简、提纲挈领
大道至简、万法归一
大易竞争=变易×简易×不易
案例
持续把舵战略航向
人心驱动人才，人才落地战略
